| 优点 | 缺点 | ||
| 业绩资料易获得性格、动机客观 提高招聘成功率 | 造成矛盾 | 内部团结下降、部门之间挖人才职业生涯障碍 | |
| 内部员工熟悉组织运营模式 | 抑制创新 | 团体思维现象 僵化思维意识 同质化 | |
| 提供发展机会、强化工作动机、增强责任感 | 不利于冒险和创新精神发扬 | 从基层逐步晋升冒险与创新是新经济增长的因素。 | |
| 节约费用、少培训、减少间接损失、忠诚度高 | |||
内部招募的特点
·内部招募的定义(1)方法:内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘;(2)内部选择;(3)性质:补充到空缺或新增岗位的过程。
·内部招募的特点
| 优点 | 缺点 | |||
| 较少感情依恋、产生鲶鱼效应 | 筛选难度大时间长 | 方法:推荐信个人资料自我评定同事评定工作模拟评价中心 | ||
| 城市网广、选择余地大、复合型人才、节省内部培训费 | 进入角色慢 | 长时间培训定位了解工作流程,运做方式,增加培训成本 | ||
| 在员工、客户、其他外界人士中 | 招募成本大 决策风险大 影响内部员工积极性 |
信息、中介、挑选 外部因素夸大不准确 挫折感、要慎重 |
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外部招募的特点
·比较内部:成本大、风险大
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