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物流师资格考试高级物流师重点知识:配送中心规划4
发布时间:2014/11/6 16:16:53 来源:城市总裁吧 编辑:jeovani

  EIQ分析及应用

  EIQ分析就是利用E、I、Q这三个物流关键要素,来研究配送中心的需求特性,为配送中心提供规划依据。

  确定配送客户即订单(E)、品项数量(I)、出货数量(Q)三者的相互关系。

  (一)订单出货资料的分解

  1、订单量(EQ)分析:单张订单出货数量分析;

  2、订货品项数(EN)分析:单张订单出货品项数分析;

  3、品项数量(IQ)分析:每单一品项出货总数量的分析。

  4、品项收订次数(IK)分析:每单一品项出货次数的分析。

  (N:出货项数、K:出货次数)

  1、EQ分析——了解单张订单订购量的分布

  2、IQ分析——了解各类货品出货量的分布

  3、EN分析——了解订单和定购品项数的分布

  4、IK分析——主要分析各类货品出货次数的分布

  (二)订单变动趋势分析

  对出货历史数据分析,以便了解出货量的变化特征和规律。

  常见的变动趋势——长期趋势、季节变动、循环变动、偶然变动

  1、长期趋势

  (1)分析——长期趋势有持续递增的趋向,应配合年周期的成长趋势加以判断。

  (2)应用——规划时可以中期的需求量为规模依据,若需要考虑长期递增的需求,则可预留空间或考虑设备扩张的弹性,以分阶段投诉方式设置。

  2、季节变动

  (1)分析——有季节性变动的明显趋势

  (2)应用——如果季节变动的差距超过3倍以上,可考虑以部分外包或租用设备方式,以避免设施过多的投资造成平时的闲置;另外在淡季时应争取互补性的商品业务以增加仓库设施利用率。

  3、循环变动

  (1)分析——有以一季为单位的周期性变动趋势

  (2)应用——如果高低峰差距不大且周期较短,可以周期变动内的最大值规划、后续资料分析可缩至某一周期为单位以简化分析作业。

  4、偶然变动

  (1)分析——无明显规则的变动趋势

  (2)应用——系统较难规划,宜规划泛用型的设施,以增加运用的弹性,仓储货位也以容易调整及扩充者为宜,以应付可能突增的作业需求量。

  (三)EIQ分析用途

  1、可以了解物流特性;

  2、得出配合物流系统特性的物流系统模块;

  3、选择物流设备;

  4、仿真分析;

  5、进行物流系统规划

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