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2015年人力资源管理员考试重点复习指导(40)
发布时间:2014/7/2 15:07:13 来源:网上收集 编辑:drermsky2

  职能工资制的特点

  1.优点

  突出工作能力对个人工资的重要作用,鼓励个人能力的提高。个人的能力是决定工资的最主要因素,所以即使不担任某一职务,但其能力经考核评定被认为已有资格担任此项业务,则就可以支付与这一职务相对应的工资。就排除了因客观上职务无空缺而使员工失去发展动力的情况。

  2.缺点

  员工本身的工作能力不好测量。

  特点

  1、根据公司员工的构成特点不同,可将相类似职务进行归类,划分出几个大类。每个大类设计出10到20个工资等级。

  2、与职务工资相比,不必对每个职务进行范围划分。但每个大类的等级数较多。

  与职务工资制

  职务工资制基于职务,发放的对象是职务;职能工资制基于员工能力,发放的对象是员工能力,能力工资占整个工资中65%以上比例。职能工资制相比 职务工资制要科学、合理得多,因为它把员工的成长与公司的发展统一起来考虑,而不是把员工当机器,仅仅执行一定的职务和承担一定的职责。职能工资制的重点 在于职业化任职资格体系和职业化素质与能力评价体系的建立。

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