创新思维与创新管理

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  鼎睿职业经理人培训课堂之---

  日新月异的信息技术、千变万化的市场经济让现在大部分企业都处于复杂、多变、激烈的竞争中,过去静态竞争环境下的管理已经不能满足企业发展的需要,尤其是当前客户变得越来越苛刻,让竞争更加变成动态化的竞争,变化和创新成为了企业发展的源动力。通过本课程的学习:

  1.掌握创新思维技巧

  2.开启创新心智的心灵空间

  3.吸取创新管理源泉的力量

  4.学会创新管理之方法与策略

  5.认识创新的本质,理解创新的内涵

  6.了解企业创新管理机制,学习管理创新的思维路径

  如此与时俱进的课程与课堂,错过真心可惜!希望在10月26日鼎睿职业经理人培训课堂上,我们能相见探讨。

  【鼎睿宗旨】

  道术双修:既让学员接受先进理念,又让学员收获有效方法;

  鱼渔兼授:既让学员知道该做什么,更让学员知道该怎么做;

  神形俱备:既从内容上让学员要学,又从形式上让学员爱学。

  【授课原则】

  以心态调整为支撑,使之在意识上重视;

  以知识学习为内容,使之在素质上提升;

  以技能训练为重点,使之在应用上加强。

  【课程特点】

  听得懂、学得会、记得住、用得上;听有趣、思有道、习有术、用有效。

  【课程形式】

  讲授法、胜任力测评、案例研讨、情景演练、点评法、竞赛法

  【课程时间】

  10月26日,9:00-12:00 14:00-17:00

  【课程费用】

  1800元/人,三人同行,送一人

  【课程席位】已报名30人,本课程准时开课,剩余席位10名,将按交费时间确定入学席位,未获得席位安排的学员,下期班鼎睿优先安排入学。

  【上课地点】深圳市福田区景田路78号妇儿大厦会议室

  【主讲老师】黎浩森  鼎睿资深专家讲师

  拥有超过30年的管理经验和经历,拥有丰富的企业管理实践与咨询培训工作经验。曾任宝供物流企业集团企业发展、业务拓展、市场营销副总和特聘顾问;美资供应链/物流咨询公司--快步易捷的高级顾问;科龙集团采购、人力资源、用户服务、市场研究、广告等部门副部长/部长;营销、物流副总和“安泰达”物流有限公司董事;曾主持、参与数十家不同行业企业的管理咨询。

  黎老师的分享讲究理论联系实际,风格外向积极,注重互动与交流,生动活泼,风格独特,是一位实战型的顾问/讲师。

  【课程纲要】

  一、管理者面临的创新问题

  1.人力资源管理能力薄弱

  2.组织能力与员工能力的关系

  3.同行业及平部门的排斥

  4.如何创新,如何有效管理?

  二、如何管理创新

  1.对管理的反思

  2.管理创新的理论

  3.经营决策创新

  ?排出标准的顺序

  注重结果导向

  衡量经营与管理的三个指标

  经营观念更新的规律

  4.系统思维与个性化

  用大看小(静态)

  用长看短(动态)

  由负看正

  由外看内(心态)

  5.思维创新与管理创新

  不要走直线

  学会反向思维

  6.管理创新实践

  变革企业文化

  建立双赢的激励机制

  将管理机制规范化、精细化

  三、创新管理之源泉-创新思维

  1.创新思维的兴起

  2.创新的五大定律

  改变属性的组合

  专注于新的思维组合

  动态截取事物发展的不同阶段

  改变原有思考的广度、幅度和深度

  在心理环境中营造出正面、积极的情绪

  3.创意的源头

  专注于新的思维组合把握创意的三种源头

  专注于新的思维组合认识自己的心智特征

  专注于新的思维组合是什么推动不断创新

  专注于新的思维组合创新遵循的原则

  专注于新的思维组合如何达到不断创新

  4.破除各种思维定势

  专注于新的思维组合从众定势

  专注于新的思维组合权威定势

  专注于新的思维组合经验定势

  专注于新的思维组合书本定势

  四、创新管理实践

  1.战略创新管理

  2.制度创新管理

  3.文化创新管理

  4.营销创新管理

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